那就也吃点瓜吧。我说过，遇到瓜，先让子弹飞，不要第一时间蹭热度。
第一个，阿里这类事情肯定不是第一例嘛，也肯定不是最后一例嘛。所以说什么转折点，重大信号之类的都是屁话。
这一次事件说到底只是一个个人刑事问题。毕竟不是马云干的，不是张勇干的，也不是阿里董事会批准后干的，是吧？
刑事案件，等候司法机关通报。细节就不提了。
第二条，如果一定要说什么转折点的话，当然是去年马云的外滩放炮。那一次才是真正的非常严重。具体参考旧文《走弯路的不是互联网》《真正的总框架》。
当然，我个人对阿里极为反感，是从16年的程序员写个插件抢月饼被开除开始。
抢个月饼这个事情其实在我看来根本没什么大不了，但是当初阿里高举价值观大旗，讲了一堆有的没的屁话，把标准竖的嗷嗷高。据说2天马云就表示震惊了。那也行，希望你们一以贯之。
结果去年蒋凡出事了，你们那关评论下热搜的嘴脸就太可恶了。难怪有那句话，叫普通员工碰红线就没了，蒋凡碰到红线就红线没了。
直到这一次，完全不演了。
具体你们可以看看管公关的王帅说的话：
当初月饼们后，有其他厂要收这几位大牛，王帅和送瘟神一样表示您收好：
然后蒋凡事件出现后，阿里表示不打造道德标兵：
这一次嘛，王帅表示不知道说什么。
但是王帅这句话说得好：阿里不是如此的。
我看：阿里就是如此的。
你看看，我贴了你王帅三次的话嘛，你这三次每一次说的都挺对，就是不能连连看。
第三条：如果单纯从个案角度，如果是几年前，其实阿里今天的处理也差不多了。
但是你考虑如今的大气候，肯定就不够了。
为啥呢？当初月饼门马云2天就表示震惊，全体高管一起价值观。如今这次11天了张勇才震惊，这怎么也说不过去。
所以这样就想过关，是不行的。
你可以压热搜，可以买通稿，可以刷公关，可以搞事情转移焦点，但是这一次，大家不会忘记的。互联网是有记忆的。
第四条，我说个应该没人提的事情。
我认为张勇经过几年考验，证明他不是一个合适的阿里舵手。
注意，他的经营能力，内部威望，我想都没问题。他绝对是中国最卓越的职业经理人。
但是阿里现在需要的不是一个职业经理人，是一个舵手。
张勇缺的是啥？一是克里斯马，二是对政治大气候的认知。
克里斯马就不用说了，这个大部分职业经理人也的确不可能有，这是没办法的事情。
政治大气候大家都懂的，大气候保守回潮，小气候内卷时代，大家看的都是毛选，姓社姓资现在大家都会，其他几个厂都夹着尾巴做人，就你们没有。最迟马云外滩放炮后，你们就该低调点，就该主动把任何可能引起民愤的事情处理掉。
结果没有。
我再把话讲的白一点，大踏步转向一定要有标志性事件，一定要有标志性的企业成为砧板上的肉，反垄断的刀早就磨刀霍霍了。
目前的杆位就是滴滴和阿里。你们也不想成为出头的那个吧？
现在唯一的办法就是马云自己来。这倒不是说能力啊什么的，而是这种关键时刻，最重要的是承担责任，扛雷。
这种事情，指望职业经理人扛雷是不行的，还得创始人来。
我们再说白点，假设真的被安排了，如果是张勇在任被安排了，利益攸关方一定后悔为啥不让马云来力挽狂澜。如果马云回任还是被安排了，起码无话可说。
当然了，马云当初所谓退休，也不是通稿说的什么安排了10年的计划，扯犊子呢。但现在也没办法了。继续这么搞下去，就拭目以待吧。
我觉得，还是拆一拆好。这也是求仁得仁嘛。
最后，陪酒PUA，本质上就是等级制，无非就是有鞍钢有普华永道德勤安永毕马威，就可以不喝。没有，你就得喝，不在乎是互联网大厂还是其他行业。什么你不喝就是不给面子或者你不喝还想不想混，可不是这两年的事情。
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