今天周老师心情好，再给你们讲点方法论的东西吧，拿好小本本记录了。
因为有一个读者问，说大方向看的很笃定（发展内地），但是想不通如何去投资获益。
对这个读者的个案，我当然是无视了。我又不是你爹，何况你一不是美女，二不是老粉，三过去也没有说过什么有水平的话，伸手党我是不喜欢的。
但他这个问题，我可以统一回答下。
唯一标准且正确的答案是：想不通就不要想。更不要做。
你不要觉得我说废话哦。仔细听我道来。
我之前专门给你写过《分析问题的框架》和《疏于查证》，给你讲过需根解损的套路，你大可以按照这个来。
如果一个事情，你根本不知道按照这个套路来，我看你就别干了。现在不比几十年前，靠感觉，靠消息，大部分时候你是得不到正确的结论的。迎接你的只有亏损。
如果一个事情，你知道这个套路来，但是你还是得不出一个明确的结论，那么一定是这里面有若干环节，你是想不通的。
在分析问题的时候，你的终极目的是把一个复杂问题拆分成有限个yes or no。
比如你要去一个地方，你要不要坐飞机？你要不要买意外险？你要不要带个美女同行？你要不要提前和当地一个朋友打招呼让他出了问题来帮你（这是欠人情，欠了人情是要还的，所以是有成本的），你要不要和你爹妈、领导提前说，你要不要发个微博告诉你的粉丝你去哪了（这是有隐患的，若干年后很可能别人捶你的时候这是个突破口），等等。
如果这些问题你都有一个确定的答案，其实就等于，你做这个事情的盈亏比你已经大概算出来了。
如果这里面你有有限个问题，还没有特定答案，那么解决也很简单，这些问题，依然是可分的。比如某个事情A你拿不准是做还是不做，但是这个事情可以分为A1，A2，A3，到最后可能是A1和A2你都拿得准，A3你还是拿不准。这时候，你需要分析A3是不是主要矛盾？是不是主要矛盾的主要方面？因为只要你避免了共线性，到最后A3一定是一个特定时空环境下的小问题，你一定是可以咬牙憋出一个答案的。
也就是说，你最终还是可以等到一个盈亏比的。而人的效用函数一般来说在短期内也是稳定的，所以你就可以做决定了。盈亏比你能接受就干，不能接受就不干，就这么简单。
而如果细分到A3了你还是搞不清楚，那其实很简答，答案有且仅有一个，就是你输不起。因为你只要输得起，你的盈亏比就可以计算，上述的过程就可以继续。唯有你输不起，你才会犹豫迟疑，才会问东问西，才会不断交智商税想搞清楚——其实你也不是想搞清楚，你只是想找人背书，这样等你输了遭遇惨重损失，你可以甩锅给你问的人，在心里安慰自己说都是听了那个老师的话我才干的。
但我的观点就是，如果一个关键节点你搞不清楚，答案就是不要做。德不配位，必有灾殃，这大鱼大肉你就不配吃，你就吃青菜萝卜就好。
做人如果没有梦想，和咸鱼有什么区别？可是如果你的梦想没有仔细分析，周密计算，最好预案，最后终究一枕黄粱。
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