是非和成败

之前写过《强假设,弱假设》,其实还需要一个补遗。今天加上。

可以粗略地说,所谓的弱假设,要么是有两个及以上推断组成,要么是在一个方向上至少推断了两步。

为什么我反复强调强假设,弱假设,就是这个道理。

强假设你可以理解为在已知的安全区内朝外勇敢迈了一步,那当然是有分析、讨论的必要的,很多时候也是解决顽疾,开拓新局的法宝。

而弱假设,推到极致就是荒谬和YY,哪怕归元到初始,也就是你只推了两步,或者用了两个推断,事实上也不是稳态的!

打个比方,一个桌子四条腿,你非加一条腿,那是超静定结构这没问题。你锯掉一条腿,三条腿的桌子很晃,但是很多时候那也站得住。只是不能放东西。两条腿那就不是桌子,那是什么东西?

但是,我们要承认一个现实,就是大部分你遇到的其实都是弱假设。

我的看法是,基于弱假设去鉴古,一般是会失误的。而基于弱假设去探索未知,基于失败了反正也后果可控和幸存者偏差,倒是不妨一试。

或者更抽象一点说,认识世界,要多分析既有材料(参考《分析问题的框架》),多用强假设。但是改造世界,却不妨放开你的想象力,甩脱范式的束缚。

而在改造世界的过程里,就要把《硬约束,软约束》考虑进来。

为什么要强调约束呢?那就是因为你所谓的改造世界,本质上就是要改变利益格局,就是要有人有损。都无损那就是帕累托改进了,一般没这么好的事情等你。

那么我这时候为什么要说弱假设,就是因为你遇到的约束其实很多是硬约束,而硬约束就确定有损。可是,找出硬约束,只能把你可能的路径限缩,却不可能真的让你找到最确定的一条路。

有很多时候,有些硬约束你是排除不掉的。换句话说,你就是要确定付出代价的。

区别在于,这些代价,有的是你的推断和事实不一致,你搞错了,造成的。还有的是你知道这么干要付出代价,但是没有别的办法。

所以分析既有,那是论是非,可以一板一眼,严格按照范式来。弱假设太多,就可以当他胡说八道不用浪费时间。但是拓展未有,那是看成败,天马行空一下,却也无妨。因为现实的决策无非就是求一个总的NPV。总的可以接受,过程的最大损可以接受,也就可以了。

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