很多中文的管理学鸡汤都喜欢举某个例子，比如说什么做减法，专注，聚焦等等。还附会了很多大人物这样做力挽狂澜的例子。
但大方向上，这个倒也没错。人的大脑处理能力也是有限的。譬如一天让你做10个事情，你就很容易出错。那你想过没？如果一天让你做100个事情你咋办？
其实想也知道一定做不完。你不眠不休也做不完。那无非就是要么瞎做一气，要么就做几个其他的摆烂。而且，如果一直这样搞，你一定会对这个工作产生厌恶。
类似的，你想想看，假如一个很重要的事情，不让你知道你肯定骂，没有知情权啊，你担心骗你想割韭菜啊等等。但是如果一下子100个专家200个教授300个目击者一起和你讲，请问你会如何？
那一定也是被他们搞的晕头转向，不知道谁是真的。然后要么干脆就不管了，要么凭直觉拍脑袋站个队，是不是？
你看，直接不给你知道，和用信息过载把你搞晕，其实效果是差不多的。无非是前者你会很不爽。后者你还会觉得是你自己过滤了他们选择不和他们一般见识。
但说实话，在一个信息过载拼命灌，信息茧房又把你关起来的时候，如果你自己都不去查证，不去提高警惕，那么和养猪又有什么分别呢。
如果你觉得危言耸听，那很简单，那些饭圈你混进去看看好了，你会觉得都是受教育的人，都是家境不错的（不然也没钱搞这个），怎么能如此脑残，怎么可能这么没有理智。
但饭圈无非是这个搞法的一种特例罢了。他们给你一个偶像，一个建构的共同目标（守护哥哥），一群人扎在一起的安全感和认同感（里面特有的各种黑话，切口），一致对外的经历（反击黑子，控评，举报其他家），然后过载的信息（偶像的鸡毛蒜皮的事情），最后就形成了几乎和邪教一样的氛围。
台湾则是另外一个特例，靠着抗中保台的共同信念，靠着三民自的集体洗脑，把中天关了杀鸡儆猴，1450靠梗图和网爆垄断话语权，然后再让鸡毛蒜皮的琐事（什么家暴被狗咬被车撞的社会新闻能全台喧嚣挖个底朝天）填充其他时间，这样你就没办法思考了。然后海鲜之乱就给大家上了一课。
偏偏这类事情的参与者，自己会很刻奇，你越说他，他越觉得全世界都不理解他，就他圈子里的人理解他支持他，然后就抱团更紧。
等到大部分人都找到各自的圈子形成各自的信息茧房后，就大功告成了。因为那意味着将很难有共识，有价值，有愿景了。
破解他们，需要科学的进步，也需要勤于查证。
（完）
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