尊界踏板事件引起的舆论海啸还在继续。我今天写当然不是因为某2流发声了，事实上那篇文章有非常严重拉偏架的问题。
我是觉得有些事情也到了一个转折点了。沸腾厂方面需要做出抉择了。
大部分人朴素的看法是不管咋说踏板踩断就是不可接受的，除非有实锤懂车帝造假，不然这个问题就不必挑战了，辩解越多，对品牌伤害力越大。
这里面涉及到一个产品定位问题，就是说大家心知肚明非常贵的商品，他一定是高附加值的，但这就有一个前提，就是堆料。
你把料堆足了，都用最好的，然后你去讲故事，故事能够说服人，这就完成了一个东西，叫建构。建构什么？建构品牌，让大家觉得：你值啊。然后比如说你成本50万卖100万，多的50万就为你这个故事这个情怀买单，在商业上是可行的。
你不堆料，都用性价比模式，那也行，你10万成本卖11万，一样能吃饭。
但就怕的是你忽然间一个地方被人发现用不是那么好的东西，那就有问题了。因为一旦被人发现，普通人会马上触发另一个程序：解构。如果你这玩意被我发现用平价品，我不会去查资料是不是符合标准，是不是性能够用，我只会不由自主去想你这些玩意总共成本到底多少，凭啥这么贵。
这就麻烦了。因为我信了你的品牌我可以付溢价，这是奢侈品模式。但普通商品我是一定要算性价比的。
当然了，对沸腾厂来说，他涉及到一大堆和车厂合作的复杂问题，比如这次这事情到底沸腾厂多少锅，江淮多少锅，懂车帝到底咋回事，这有待进一步厘清，就让子弹飞下。
但没有争议的是，从鸿蒙智行开始搞这一套开始，他既然不自己造车，那就需要找主机厂合作。问题是你能找的基本都是目前自己干的不咋地的主机厂，因此人家听你的，愿意给你让利听你指挥。
可问题是，既然他本来就干的不太好，一定是很多地方不太行，你去给他赋能，等于是尖子生和放牛班强行结对子，但放牛班的大部分都是自身有问题，老师也好学伴也好再努力其实也拽不起来的。
而且再怎么说，你和他不是一家，对很多问题把控那就不可能很好。从管理角度出问题本来就是概率要高很多。何况，一旦人家搞好了，哪怕只是自我感觉觉得好了，肯定就是想自己单干。
有人有点义愤填膺，觉得是阴谋，是洋人的阴谋或者友商的阴谋。的确，友商这一次的确是一拥而上。但，除非你有证据说懂车帝这个事情从头到尾就是友商出钱找人弄的，且涉及造假，不然，换谁，这时候不出手更待何时？给你上眼药不是很合理吗？
而且甭管为啥吧，这段时间至少有件事对沸腾厂名声影响极大，那就是捂嘴。
之前的竹知了，还有这一次，其中细节如何另当别论，但大部分普通人看见得都是视频被下架，这非常不好。会让人觉得你太霸道。竹知了那一次我记得后来出来澄清说只有极少数被他们弄下架的，好像是投诉170多条，下架140多条，但这也不少了。当然那一次是针对余个人的攻击，到后来肯定有人推波助澜或者恶意抹黑，但你既然已经发现了这是舆论攻击，就不应该火上浇油。
这一次到底是有司弄的还是沸腾厂自己弄的还不知道，但是一大堆视频下架开始，除非最后查明是懂车帝乱来，不然对品牌影响力伤害非常大。
这些年沸腾厂在各个领域全面出击，也取得了相当成绩，因此在舆论场转而风向不利，这本来也很正常，参考弱传播理论。但正因为如此，很多问题就不宜过于高调，平白拉仇恨。
譬如竹知了事件，如果当时余自己自己出来拿个竹知了调侃几句，事情就基本结束了，哪至于后来搞成这样？
你钱都赚了，卖点老脸让大家调侃几句，多大个事儿呢。
至于这一次，事已至此是比较难弄，短期已经明显下风了，目前千万不能再说错话，不能怼网友了。因为现在各路神仙来蹭流量的人非常多，但你根本搞不清楚哪些有问题，哪些就是乐子人。如果再被发现你堂堂沸腾厂去找乐子人重拳出击，哪怕你占理，哪怕乐子人没常识胡说八道，最后还是你吃亏。
但如果沸腾厂还是按照目前这个路数搞下去，我认为舆论危机会愈演愈烈，这不是他家pr问题——事实他家pr非常能打，专业能力没有问题，我们没资格教人家做事。这归根到底是更顶层战略问题。
啥战略呢？就是沸腾厂多次强调的那五个字：华为不造车。
我这么说吧，你如果就是想继续帮主机厂造车，提供解决方案卖点零件，那到最后一定收敛到制造业的营收利润水平，那也不用太在意这些风风雨雨。
但如果你是认真想做点高端奢侈的东西，想挣大钱，到最后别无选择，只能自己下车，自己把握供应链，自己搞清楚每一个细节。
当然我也理解，他家当时提这个呢也是形势所迫，因为他家如果自己下场，基本没有主机厂愿意合作，有司也不一定乐意，因为哪个地方有主机厂都牵扯巨大的税收就业供应链，在几年前时候保守一些很正常。
但现在情况已经如此，你是还不算主机厂，你也没在那些境界上贴你的标，但鸟中蝙蝠无法长久，之前你讲的是成为博世，但时代变了，就博世那一套也未必好使了。现在是时候抉择了，如果还是这样半驴半马不清不楚，那么这样的舆论狂澜会一浪高过一浪，只能自求多福。如果是真的想在这个赛道搞下去，那，大概任先生要重新发个文，把之前那两份变成历史文件了。
（完）
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